
ある男の体験談を基にして作られた、実践的経営コンサルタントに要求される資質について書かれた物語。経営コンサルタントが実践の場で戦略ツールを用いながら実践的に戦略を実行することの大切さや要求されるものが書かれている。
戦略はツールとして論理的に正しいだけではなく、その会社の組織的特性を見極めたうえで求められるリーダシップで引っ張りながら社員のモチベーションを上げ、徹底的なフォロを行いながら戦略を実行していく必要がある。
基本的な戦略ツールの本質的な意味をつかみ、シンプルな戦略を幹部を巻き込んで作り上げていく必要がある。
・戦略ツールはその本質的な意味をつかんでおき、状況にあわせてシンプルに使えるようにしておく必要がある。
・戦略ツールは問題の本質をつかむためのツールである。
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